Jak začít rodinný podnik

Rodinné podniky jsou jedním z nejsilnějších hospodářských dopadů země, protože více než 60% všech podniků je vlastněno rodinou. Tento typ organizací má jasné výhody oproti společnostem vytvořeným jednou osobou nebo partnery mimo jejich okruh. Tyto výhody jsou obvykle pilíři, které udržují tento typ společnosti a umožňují jim dosáhnout úspěchu: důvěry, náklonnosti a kontinuity. Nejsou to však jediné aspekty, které by měly být vzaty v úvahu při vytváření podniku tohoto kalibru. Pokračujte ve čtení tohoto článku a objevte, jak začít rodinný podnik a dosáhnout úspěchu.

1

Když má rodinná skupina podnikatelský nápad a rozhodne se ji uskutečnit, začnou vznášet pochybnosti o tom, jak organizovat společnost, jak získat financování, jaký druh právní formy mají největší zájem, atd. Aby bylo možné tyto otázky začít řešit, je první věc, kterou je třeba udělat, obecný obchodní plán . Co by však mělo být zahrnuto do tohoto plánování? První aspekt, který musí rodina určit, je typ činnosti, kterou bude rozvíjet. Pro zahájení projektu je nezbytné stanovit jasné cíle. Určete počet partnerů, daňové povinnosti, systém sociálního zabezpečení, odpovědnost vůči třetím osobám a daňové povinnosti, které musí být stanoveny pro stanovení organizace rodinného podniku .

2

Jakmile je aktivita nastavena, musí být posouzena rizika a příležitosti. K tomu je nezbytné provést vyčerpávající studii trhu . V této analýze musíme pozorovat stav současného trhu, na kterém je klasifikována činnost, o které se předpokládá, že je rozvíjena, zkoumání míry nabídky a poptávky a především důkladné studium konkurence i cílové skupiny. Po provedení této studie musí rodina zpochybnit, zda je jejich projekt životaschopný nebo ne.

Financování je zásadním aspektem, aby se projekt mohl posunout kupředu, aby v tomto podnikatelském plánu byla analyzována finanční dostupnost rodinné skupiny .

3

Po sestavení podnikatelského plánu je čas začít rozhodovat. Bez ohledu na to, zda se jedná o rodinný podnik nebo ne, každý podnik musí určit, která právní forma vás zajímá. Vybraný vzorec musí být zaměřen na kontrolu rodiny nad rozhodnutími a zajistit kontinuitu společnosti prostřednictvím následujících generací. V závislosti na velikosti společnosti, počtu partnerů, finančních potřebách atd. Musí rodina rozhodnout, zda tvoří společnost s ručením omezeným, společnost s ručením omezeným, občanskou společnost, družstevní společnost atd.

4

Jakmile bude zvolen právní vzorec, musí být zřízeny sociální subjekty, které společnost řídí . Tento krok by měl být úzce spjat s typem společnosti, která bude rozvíjena, protože každá z nich pracuje jiným způsobem. Rodinná skupina musí v každém případě určit práva každého z partnerů, zřídit valnou hromadu členů nebo rodinnou radu, vytvořit rodinnou radu, vybrat správce, vybrat osoby odpovědné za roční a měsíční účty. společnosti a označit Protokol o rodině.

5

Aby bylo možné správně organizovat rodinný podnik a zajistit jeho kontinuitu, musí být jasně stanoven rodinný protokol. V tomto smyslu je nezbytné vytvořit Monitorovací výbor Protokolu rodiny, který je určen výhradně k řešení rozdílů a pochybností o výkladu a praxi uvedeného protokolu. Tento výbor se obvykle skládá ze tří členů Rady pro rodinu.

6

Při založení rodinného podniku je generační posloupnost jedním z nejdůležitějších prvků, které je třeba vzít v úvahu. Aby se zajistila kontinuita rodinného podniku, musí být nejvhodnější kandidát vybrán, aby převzal kontrolu nad řízením společnosti, když se současný vůdce rozhodne odejít do důchodu.

7

Ve všech společnostech vznikají konflikty při rozhodování nebo řízení projektu. Při pokusu o založení rodinného podniku je proto důležité vytvořit plán řešení konfliktů . Rodinná skupina se bude muset rozhodnout pro metodu, která jim nejlépe vyhovuje, rozhodčí systém, mediaci nebo neutrální hodnocení.

8

Při zakládání rodinného podniku jsou marketing a šíření vašeho produktu klíčovými prvky pro zajištění vašeho úspěchu. Je tedy vhodné, aby někteří lidé v rodinné skupině byli zodpovědní za to, že jejich podnikání bude známo na trhu a osloví své cílové publikum. Chcete-li to provést, musíte udělat marketingový plán a určit strategie, kterými se budete řídit.

9

Rodinný podnik nemůže začít bez dobrého systému financování . Kromě kapitálu, který je k dispozici každému členu rodinné skupiny, je třeba zvážit další možnosti, zejména pokud tato finanční dostupnost nepokrývá všechny výdaje. Při zahájení projektu je investice vždy vyšší než přínosy. Výhoda rodinných podniků spočívá v tom, že jakmile začnou vytvářet hospodářské zisky, jsou v rámci rodinného jádra a je obvyklé sledovat finanční politiku založenou na reinvesticích, aby se zajistil růst a rozvoj společnosti.,

Vytvoření dobré rodinné podnikatelské organizace je od počátku nezbytné pro zajištění úspěchu a kontinuity v čase.