Proč mě můj šéf ignoruje a co dělám

Pracovní vztahy nejsou u spolupracovníků snadné, nejsou však jednodušší u šéfů nebo nadřízených. Myslet si, že práce, kterou děláte, není oceňována, že se nezaměřují na vás, abyste propagovali nebo podporovali zaměstnanost, nebo jednoduše, gesta, jako je nehovořit s vaším bezprostředním šéfem nebo řediteli a nadřízenými, jsou myšlenky, které přicházejí na mysl. často, a že v něm zůstanou, pokud existují známky „prázdnoty“ nebo jiných postojů, které ukazují na neexistenci nebo špatný vztah. Pokud jste v této situaci, jistě jste se ptali sami sebe " proč mě můj šéf ignoruje a co mám dělat? ". První věc je vždy důkladně analyzovat případ dříve, než přijmete opatření k zamyšlení nad tím, co dělat. A je to proto, že příčiny jsou různorodé a někdy ani nejsou v šéfu, ale v sobě, bez ohledu na to, jak těžké je rozpoznat. Od, budeme vysvětlovat, jaké jsou hlavní příčiny, proč váš šéf vás ignoruje a co můžete udělat pro jeho vyřešení.

Proč mě můj šéf ignoruje: hlavní důvody

Když nastane situace, ve které si myslíte, že vás váš šéf ignoruje, je důležité ji důkladně analyzovat a vidět ji z různých úhlů pohledu, včetně názoru vašeho nadřízeného, ​​abyste pochopili, proč je vytvořen a aby vedení navrhlo nebo navrhlo opatření. A i když je jich mnoho, mohou to být některé z hlavních důvodů, proč vás váš šéf ignoruje :

  • Nadřazenost: i když se model šéfa hodně změnil a nyní jsou kanceláře a společnosti méně hierarchické a s více otevřenými prostory, které tak jasně nerozlišují oddělení mezi nadřízenými a zaměstnanci, stále existují lidé, kteří mají špatnou představu, že jsou lepší šéf. udržování vzdálenosti s pracovníky a nadřazenost.
  • Vedení: spojené s předchozím bodem nadřazenosti, tam je také skutečnost, že šéf není vůdce nebo má vedoucí kapacitu. Jednoduše řečeno, je v pozici, protože dosahuje výsledků, i když nevede k dobré atmosféře a není ani blízko, ani příjemná s pracovníky.
  • Tlak: zaměstnanec si může myslet, že ho šéf ignoruje, ale ve skutečnosti ho testuje, aby viděl svou schopnost odporu a jak pracuje pod tlakem a za podmínek, které nejsou příznivé. Existují šéfové, kteří si myslí, že je to rychlý a efektivní způsob, jak hodnotit zaměstnance a dosahovat lepších výsledků.
  • Komunikace: v době mluvení a navázání pracovního poměru nemusí být šéfové - i když jsou nadřízenými - ti, kdo začnou mluvit nebo navazovat kontakt. Možná, že s vámi nekomunikují, protože vykazují určité odmítnutí - někdy nevědomě as neverbálním jazykem - s nímž nechcete mluvit, i když si budete přát jinak. Gesta mohou být chybně interpretována.
  • Účast: dalším důvodem, který může být za vaším šéfem ignorovat, je to, že předkládáte několik návrhů a nejste ve společnosti příliš účastnící, kromě toho, abyste se sami ocitli v malé hodnotě, stejně jako vaše úspěchy.
  • Připomínky: komunikace nebo vztah není navázán, protože k vám připomínky nebo pověsti dospěly, že o něm mluvíte více nebo že představujete přístupy, které přispívají k vytváření špatného pracovního prostředí a nepřátelského prostředí.

To jsou hlavní příčiny, i když může být mnohem více, a to iv případě, že k situaci dojde kombinací několika z nich. A kromě odhalování příčiny je také důležité pozorovat, zda se situace opakuje každý den, nebo je to přesná událost, která se ještě nevyskytla, i když vztah s šéfem není tak ideální, jak by bylo žádoucí.

Jak jednat před šéfem, který vás ignoruje: první kroky

Jak jsme již dříve poznamenali, první věc, kterou je třeba udělat, je dobře analyzovat situaci, abychom znali příčinu a začali zavádět opatření. A v těchto situacích existuje řada pokynů, které musíte dodržet, pokud máte pochybnosti o tom, co dělat, když vás šéf ignoruje :

  • Rozhodnutí: v první řadě musíte mít jasno v tom, že opravdu chcete tuto situaci vyřešit, protože existují lidé, kteří jsou naštvaní, že je šéf ignoruje, ale nakonec se ocitnou v pohodlné pozici, protože se domnívají, že budou mít méně problémy při práci. To nemusí být vždy tak. Tímto způsobem je nutné rozhodnutí a situace musí být řešena.
  • Přístup: jakmile je jasné, že chcete tento problém ukončit, další věcí je navázat komunikaci s šéfem, je lepší být s ním sám a bez lidí, kteří by slyšeli konverzaci. Dobrou možností je například požádat schůzku o práci, v níž, v klidném a klidném způsobu, předáváte, že si všimnete, že komunikace mezi oběma nedokončí práci, kromě toho, že ukazujete své dispozice ke zlepšení. Je důležité nikoho vinit, že tyto situace nastaly.
  • Žádné komentáře: kromě snahy o to, aby se tato schůzka nebo konverzace ozývaly oběma stranami, je důležité, abyste s kolegy při práci na danou problematiku nebo o pocitech, které máte o vztahu s šéfem, neuváděli komentáře. Pracovní prostředí je konkurenceschopné, a to iv případě, že věříte, že svým kolegům věříte - a dokonce i někdo, kdo je přítelem - to může způsobit nějaký problém, protože neznáte vztah, který mají s šéfem ve 100% přesném způsobu. Také to může být zdrojem pověstí v práci, což vám vůbec neprospívá.
  • Malá gesta: po provedení těchto kroků je čas začít znovu navázat vztah. K tomu musíte udělat svou část. Například je možné jej vylepšit pomocí malých denních gest, jako je pozdrav a rozloučení, když začíná a končí pracovní den, zobrazovat více nápadů nebo být více účastnit se schůzek, pozývat vás na kávu, když se setkáváte v kávovaru nebo poskytujete změnu, pokud ne. Trvá to ... Jsou to malé akce, se kterými je počáteční bariéra rozbitá a je možné, že vás začne vidět jiným způsobem.

Další možnosti máte, pokud váš šéf vás ignoruje

Pokud jste přijali tuto řadu opatření a vy jste již představili šéfovi problémy, které ve svém vztahu zjistíte, ale nedochází k žádnému zlepšení, je na čase, aby přijali další důraznější opatření . Měly by však být přijaty pouze tehdy, když vás skutečně „zcela vyprázdní“ a budou mít důsledný důkaz. Musíte si být vědomi toho, že v případě, že tomu tak není, může se situace obrátit proti vám, dokonce i ztrácet práci jako falešné svědectví nebo prokazovat jinak.

  • Promluvte si se svým nadřízeným: jedním z prvních kroků, které můžete uvést do praxe, je hovořit s nadřízeným nebo přímým manažerem svého šéfa tak, aby jste sdělili situaci a věděli, jaký je případ. Po provedení tohoto kroku by měl jít ke svému šéfovi, aby s ním promluvil, objasnil situaci a dal opatření.
  • Oddělení lidských zdrojů: má -li společnost oddělení lidských zdrojů, měli byste za nimi informovat o situaci a přijmout opatření k jejímu řešení.
  • Oddělení zdraví při práci: když váš šéf dělá "prázdného" a je velký a celkový a navíc je doprovázen jinými chováními, která přesahují a která ve skutečnosti předpokládáte riziko pro své zdraví nebo stav, je je důležité jít na oddělení ochrany zdraví při práci nebo na delegáta nebo odpovědného za tuto oblast, abyste věděli případ a zasahovali.
  • Marcharte: je -li situace opravdu vážná a není vyřešena, přestože to bylo oznámeno nadřízeným nebo příslušným útvarům, které byly zmíněny dříve, není nic, co by vydrželo nebo jeli na jinou práci. Pokud se rozhodnete odejít, je důležité, abyste se předtím, než tak učiníte, poradili s právníkem, jak byste měli opustit společnost, abyste se nepoškodili a neztratili práva. A především nedávají stopy v práci, kterou odejdete. Musíte pokračovat jako obvykle.

S těmito příčinami a radami doufáme, že jsme odpověděli na vaši otázku, proč můj šéf ignoruje a co mám dělat? Vždy před jakýmkoliv problémem se poraďte s odborníky - psychology, pokud to potřebujete - k tomu, aby vás vedli a pomohli vyřešit problém a navrhli možná opatření k jeho řešení nejvhodnějším způsobem.