Jak dohlížet na personál

Cvičení na pozici koordinace nebo řízení není vždy snadné a je to nejen proto, že má správné znalosti pro danou pozici, ale má také správný postoj ke správě určité skupiny lidí, takže v některých nabízíme důležité strategie, které je třeba vzít v úvahu při dohledu nad personálem

Postup, jak postupovat:

1

Za prvé, je zřejmé, že se s druhým chováme s úctou, taktem, etikou a empatií, to znamená, že se svými zaměstnanci nezacházíte tak, jak byste je chtěli léčit, což je základní koncept, který se vztahuje jak na práci, tak na osobní

2

Buďte příkladem pro své zaměstnance a kolegy, odrážejte ve svém vlastním chování požadavky, které představujete svým zaměstnancům, jinak je jen stěží můžete požádat, aby něčeho dosáhli, aniž by si všimli, že se sami nesnažíte to udělat

3

Najděte prostřední cestu mezi ovcí, která slepě následuje společnost a manažerem, který ji kritizuje. Váš tým by vás měl vnímat jako osobu, která si je vědoma silných a slabých stránek společnosti, jako někoho, kdo je ochoten je v případě potřeby bránit, ale kdo má také jasno v tom, jak věci fungují v rámci společnosti

4

Být komunikativní, účinně dávat to, co potřebujete, stát cíle a naučit se delegovat, přehlédnout nic, co si myslíte, že je nutné informovat, nebo že se zdá zřejmé, pro vás, tím jasnější vedení lepší

5

I když situace nebo zaměstnanec způsobí, že vaše vlasy stojí na konci, vždy zůstaňte v klidu, ztráta kontroly také ztratí důvod a platný bod vašeho argumentu, zapamatujte si to

6

Buďte trpěliví, pamatujte si, že část práce zahrnuje práci s různými typy lidí, další práci méně, jiní s více pozitivními vlastnostmi a další negativnější, používají komunikační nástroj k tomu, aby zaměstnanec věděl, kdy neplní cíle, ale to klidně as trpělivostí

7

Nikdo nechce supervizora ve stylu maminky, který je vždy na vrcholu svých zaměstnanců. Stanovte pravidla a předpisy, nechte je jasná a očekávejte, že vaši zaměstnanci budou dodržovat, pokud je někdo neustále poruší, musíte čelit problému způsobem, který považujete za logický a spravedlivý, ale nemůžete ztrácet pracovní den následujícím po kroku, co každý dělá

8

Pokud máte pocit, že jste neuspěli jako supervizor nebo že se vám nepodaří poskytnout maximum, neváhejte se zúčastnit speciálního školení a školení, abyste si zdokonalili své dovednosti. Myšlenka je, že vy i vaši zaměstnanci máte možnost růst pod vaším dohledem

Tipy
  • Respekt je základem dohledu a řízení jakékoli skupiny
  • Buďte příkladem a odrazem dobrého chování a nezapomeňte, že komunikace je klíčem k manažerskému úspěchu