Jak motivovat mé prodejce

Prodejní práce je velmi těžká a pokud máte obchodní tým, budete muset vědět, jak je motivovat, protože jsou vystaveni velkému tlaku. Pokud jste manažer týmu, budete muset vědět, jak vytvořit příznivou pracovní atmosféru, která podporuje práci . S dobrou správou můžete zlepšit životní prostředí a zvýšit prodej. V .com vám povíme, jak motivovat své prodejce, aby z nich udělali úspěšný tým.

1

Musíte naplánovat schůzky s prodejním personálem, zaměřené na váš tým. Neměli by se zaměřovat na diskusi o tom, co se děje špatně nebo nefunguje. Musíte nechat své zaměstnance, aby vyjádřili své názory, slabiny, problémy a obavy, které mají ve své pracovní rutině. V tomto typu jednání můžete najít klíč, který způsobuje pracovní tlak a především vám pomůže odhalit hlavní problémy motivace dříve, než ovlivní pracovní výkon. Na těchto setkáních se svým týmem byste se měli zeptat prodejců, co je motivuje. Uvidíte, jak tam jsou zaměstnanci, kteří se cítí více motivováni penězi a jiní budou přitahováni jinými typy pobídek.

2

Musíte být schopni trénovat svůj prodejní tým . A existuje několik způsobů, jak to udělat pro zvýšení vaší motivace a zvýšení produktivity. Doporučujeme, abyste si vybrali ty nejlepší prodejce, aby své spolužáky vyškolili a dali jim dobré pokyny. Je to dobrý způsob, jak poznat velké dovednosti svého týmu a povzbudit interakci. Dalším způsobem, jak zlepšit motivaci, je návštěva v terénu, kde se setkáte s prodejním týmem, který má velkou produktivitu. Můžete je také vzít do koučovacích rozhovorů , naučit se prodávat produkty v krátkém čase a naučit se efektivní prodejní strategie. Po několika sezeních byste měli navrhnout, aby praktikovali dobré projevy, aby prodávali produkty a služby.

3

K podpoře motivace můžete také najít dobrého poradce, který bude trénovat váš obchodní tým. Najděte si dobrého odborníka, který má jasnou představu o řízení a řízení času. A to je schopno dát vašemu týmu velký praktický a příjemný trénink. Chcete-li motivovat svůj tým, vyberte si mentora, který je dobrým příkladem pro zaměstnance. Pokud má toto číslo pozitivní vliv na prodejní tým, můžete odměnit pobídkami; Pokud se mu podaří povznášet ducha a motivovat všechny zaměstnance zvyšováním prodeje, bude to skvělý způsob, jak práci zlepšit.

4

Je vhodné investovat do nástrojů, které podporují prodej. Musíte si být jisti, že řízení vztahů se zákazníky zlepšuje obchodní prostředí a že existuje mnoho způsobů, jak v této oblasti dosáhnout zlepšení. Může to být hromadný e-mail, aplikace pro smartphony nebo dobrá zpráva o některých způsobech, jak zlepšit výkonnost vašich prodejců. Budete mu moci pomoci překonat jeho cíle a motivovat ho, aby pokračoval takhle. Je důležité věnovat tomuto typu nástrojů určitý čas, protože jsou velmi účinné při zlepšování a podpoře práce dodavatelů.