Jak komunikovat se zaměstnanci

Existuje celkem osm zásad týkajících se komunikace s pracovníky, které by měly řídit řídící výbory. V současné situaci je základní, aby zaměstnanci dostávali správným způsobem všechny relevantní informace se svou prací. To je osm tipů pro manažery, které by měly dodržovat dobré komunikační řízení jakéhokoli typu společnosti, aby se zajistilo, že vztahy se zaměstnanci jsou optimální.

1

Komunikujte vždy Je nezbytné udržovat komunikaci se zaměstnanci, a proto tyto mezery doplnit aktualizovanými a relevantními informacemi. Je třeba se za každou cenu vyhnout pověstem a dohadům.

2

Nepředpokládejte, že máte kontrolu . V současné době existuje mnoho způsobů komunikace mezi zaměstnanci, které pracovníci v reálném čase znají téměř cokoliv. Snažit se vetovat něco, co je bude učit se jinými prostředky, jako je internet, blogy nebo instant messaging, a to není dobré pro společnost.

3

Musíte říct zaměstnancům, co se nezmění . Je to způsob, jak budovat důvěru. Ačkoli tato zpráva vyvolává nestabilitu, je nutné, aby zaměstnanci viděli, že se nezmění hodnoty společnosti, koncepce služeb zákazníkům a způsob, jakým by se s lidmi mělo zacházet.

4

Buďte upřímní, co se změní . Je zbytečné vnášet důvěru lži. Přiznej, co by se mohlo stát v budoucnosti a komentovat. Předvídání obav zaměstnanců se často vyhýbá pověstem a vyhýbá se negativním komentářům.

5

Popište pozitivní výsledky . Musíte si ujasnit, co dělají pracovníci, aby dělali rozdíl. Pokud tyto chování internalizují, bude vše lepší.

6

Všichni manažeři musí být vedoucími komunikace . Okamžití manažeři musí také vědět, jak efektivně řídit obchodní komunikaci. Bude tedy více výměny mezi všemi.

7

Trénujte své zaměstnance Dobrým způsobem, jak porozumět tomu, co se děje a snížit nejistotu pracovníků, je nabídnout například specializovaná školení v oblasti financí. Znát prostředí, ve kterém se pohybují, je obtížnější získat informace, které nejsou pochopeny.

8

Kázat příkladem . Je zbytečné implantovat toto, pokud to neuděláte později. Nejlepší způsob, jak realizovat chování mezi vašimi pracovníky, je udělat to sami. Komunikace musí být jasná, konstantní a upřímná.